ОГОЛОШЕННЯ про збір ідей проектів до Стратегії розвитку Гришковецької ОТГ
ОГОЛОШЕННЯ
ПРО ЗБІР ІДЕЙ ПРОЕКТІВ
до Стратегії розвитку
Гришковецької селищної об’єднаної територіальної громади
на період до 2027 року
Гришковецька селищна рада за сприяння Житомирського регіонального офісу Програми «U-LEAD з Європою» розробляє Стратегію розвитку Гришковецької селищної об’єднаної територіальної громади на період до 2027 року (далі – Стратегія).
Найважливішим етапом розробки Стратегії є пропозиції з боку представників громади (юридичних та фізичних осіб) щодо ідей проектів, які дозволять сформувати операційну частину Стратегії.
Ідеї проектів, поданих нашими активними громадянами буде розглянуто, проаналізовано та пріоритезовано робочою групою з розробки Стратегії.
За результатами цієї роботи будуть визначені джерела фінансування найважливіших для громади проектів.
Запрошуємо усіх зацікавлених у розвитку Гришковецької громади, представників місцевого самоврядування, місцевих органів державної влади, громадські організації, установи та організації усіх форм власності запропонувати ідеї проектів, які дозволять реалізувати завдання Стратегії.
Проектні ідеї обов’язково повинні відповідати таким критеріям:
- Повинні бути спрямовані на досягнення суспільної вигоди. Отримувачем вигод від реалізації проекту не може бути окрема фізична або юридична особа.
- Термін реалізації проекту – не більше як 3 роки (2020 – 2022 роки).
- Подібний проект ще не реалізовувався на відповідній території.
- Існує людська та технічна спроможність для реалізації проекту.
- Проектна ідея має бути представлена у формі, що додається (Додаток 1).
- Проектна ідея стосується одного із завдань Стратегії розвитку Гришковецької громади (Додаток 2).
- Проектна ідея має бути надіслана не пізніше 18 червня 2020 року, до 18.00 год.
Заповнені форми надсилайте на e-mail: savenko-l@ukr.net grushkivci@ukr.net з поміткою «Проекти до Стратегії».
Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся, будь-ласка, до начальника відділу організаційно-кадрової та правової роботи, заступника керівника робочої групи – Савенко Лариси Мар'янівни за тел. 067 717 19 05
Дивіться приклад заповненої форми проектної ідеї в додатку 3.
Додаток 1
ФОРМА ПРОПОЗИЦІЇ ІДЕЇ ПРОЕКТУ
до Плану реалізації Стратегії розвитку
Вчорайшенської сільської об’єднаної територіальної громади
на період до 2027 року
|
Ваші контакти: Прізвище, Ім’я, по-батькові: |
|
|||
|
Телефон (стаціонарний і мобільний): |
|
|||
|
Електронна адреса: |
|
|||
|
Завдання в Стратегічному плані, якому відповідає проект: |
Номер і назва завдання зі Стратегічного плану розвитку Вчорайшенської сільської об’єднаної територіальної громади, якого стосується проектна ідея. |
|||
|
Назва проекту: |
Назва проекту повинна відображати його зміст, використовуючи настільки мало слів, наскільки це можливо. |
|||
|
Цілі проекту: |
Зазначте одну або кілька цілей, які будуть досягнуті внаслідок реалізації проекту. |
|||
|
Територія на яку проект матиме вплив: |
Зазначте, в яких населених пунктах має здійснюватись проект. |
|||
|
Орієнтовна кількість отримувачів вигод |
Зазначте, яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проекту. |
|||
|
Стислий опис проекту: |
Максимально стислий опис (не більше 200 слів) проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту. |
|||
|
Очікувані результати: |
Виключно ключові очікувані результати повинні бути зазначені у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань, на які спрямований проект. Очікувані результати повинні містити також кількісні показники результативності реалізації проекту (у разі наявності) |
|||
|
Ключові заходи проекту: |
Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення», «підготовка», «організація» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів. |
|||
|
Період здійснення: |
з (місяць / рік) - до (місяць / рік): |
|||
|
Орієнтовна вартість проекту, тис. грн. |
2020 |
2021 |
2022 |
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
Джерела фінансування: |
Перерахуйте джерела фінансування проекту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародна технічна допомога, тощо). |
|||
|
Ключові потенційні учасники реалізації проекту: |
Які організації можуть бути залучені і яка їх роль (фінансування, реалізація, партнерство)? |
|||
|
Інше: |
Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проекту. |
|||
Додаток 2
| Стратегічні цілі | Операційні цілі | Завдання | Технічні завдання (ідеї проектів) |
| 1. Підвищення конкурентної спроможності громади | 1.1. Створення привабливого середовища для ведення бізнесу | 1.1.1. Моніторинг комунального майна (земельних ділянок, приміщень) з метою виявлення вільних та придатних для залучення інвестицій та ведення бізнесу | |
| 1.1.2. Оновлення генеральних планів населених пунктів та містобудівної документації | |||
| 1.1.3.Покращення якості надання адміністративних послуг | Т.З. створення ЦНАП | ||
| 1.1.4.Сприяння створенню кооперативів та інших об’єднань | |||
| 1.1.5.Створення інструментів підтримки малого та середнього бізнесу | |||
| 1.2. Розвиток інфраструктури громади | 1.2.1. Покращення покриття доріг | ||
| 1.2.2. Підвищення енергоефективності громади | (Т.З. «зелена електроенергетика»,) | ||
| 1.2.3. Модернізація систем вуличного освітлення | (Т.З. заміна на лед-світильники, …) | ||
| 1.2.4. Забезпечення якісною питною водою | (Т.З. відкриття свердловин, зрошувальні системи ) | ||
| 1.2.5. Створення підприємства з переробки відходів, ПТВ, вироблення щепи, тощо | Т.З. на створення підприємства на основі Карбітного заводу ) | ||
| 1.2.6. Будівництво та облаштування зупинок громадського транспорту | (Т.З. підведення Інтернету (вільний Wi-Fi), використання авторського дизайну(конкурс на дизайн зупинки)) | ||
| 1.3. Розвиток туристичної сфери | 1.3.1. Створення туристичного іміджу громади | (Т.З. створення туристичних маршрутів, проведення фестивалів, дня громади, тощо) | |
| 1.3.2. Створення та розвиток туристичних продуктів | (Т.З. екскурсії на соколину ферму, на козину ферму; Послуга «Шлюб за добу»; створення дитячого ігрового центру (атракціони, харчування, канатна дорога); Прогулянки на воді; Будиночок на воді (с. Старий Солотвин), чудодійне джерельце (с.Половецьке), панський маєток, де народився українсько-польський політик і письменник Міхал Чайковський, значна кількість стародавніх православних церков в т.ч. історична пам’ятка місцевого значення Свято-Христово-Воздвиженська церква …) | ||
| 1.3.3. Створення рекреаційних зон відпочинку | (Т.З. на створення рекреаційних зон у парках, лісах) | ||
| 2. Покращення якості життя населення громади | 2.1. Активізація громадськості до здійснення місцевого самоврядування | 2.1.1. Підтримка місцевих ініціатив | (Т.З. «Грант селищного голови», Бюджет участі, проекти громадських організацій (вуличних комітетів), проекти установ та організацій) |
| 2.1.2. Покращення транспортного сполучення між населеними пунктами громади | (Т.З. автобусне сполучення, зручний спосіб дістатися до центральної садиби, …) | ||
| 2.1.3. Запровадження електронних петицій | Т.З. створення на сайті громади вкладки, | ||
| 2.1.4. Створення Молодіжної громадської ради | Т.З. інформцвання та залучення молоді до прийняття важливих управлінських рішень селищною радою | ||
| 2.2. Покращення якості організації дозвілля | 2.2.1. Розвиток спорту | (Т.З. будівництво стадіону для проведення змагань (хокей на траві), футбол (Кубок Селищного голови)) | |
| 2.2.2. Створення спортивних майданчиків на відкритому повітрі | (Т.З. тренажери, …) | ||
| 2.2.3. Створення ігрових дитячих майданчиків | |||
| 2.2.4. Створення Центру позашкілля Гришковеської ОТГ | (Т.З. Центрпозашкілля, який надаватиме можливість брати участь у різних гуртках) | ||
| 2.2.5. Створення Центру молодіжних ініціатив | (Т.З. тренінги, школа журналістів, юних дослідників, Школа громадського активізму, Школа місцевого самоврядування, ) | ||
| 2.2.6. Облаштування літньої сцени для проведення масових заходів | |||
| 2.2.7. Облаштування публічних бібліотек громади | (Т.З. мультимедійні дошки, медійний центр, якісний Wi-Fi; розвиток шкільних бібліотек) | ||
| 2.3. Підвищення якості надання соціальних послуг у громаді | 2.3.1. Розвиток ефективної освітньої мережі | (Т.З. покращення матеріальної бази, запровадження сучасних методів навчання …) | |
| 2.3.2. Покращення якості медичних послуг | (Т.З. покращення матеріальної бази) | ||
| 2.3.3. Підтримка пільгових категорій населення | (Т.З. допомога учасникам УБД, членів сімей загиблих) | ||
| 2.4. Підвищення безпеки жителів громади | 2.4.1. Забезпечення функціонування Поліцейської станції | ||
| 2.4.2. Запровадження відеоспостереження | (Т.З. інспектування території, квадрокоптери,) | ||
| 2.4.3. Створення громадських дружин охорони правопорядку | (Т.З. створення пунктів правопорядку у старостатах ) |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
